Welcome

Terima Kasih Telah Mengunjungi Blogs Saya

Kamis, 17 November 2011

SOFTSKILL 3


-           Mail-order model
Pembeli membeli barang dengan mengisi formulir, mengirimkannya via pos, dan mentransfer uang via bank. Kemudian ia menerima barang yang dikirm via pos. Contoh toko buku Internet www.amazon.com
-           Advertising-based model
Penyelenggara menyediakan layanan/informasi gratis bagi pengunjung. Dana pelaksanaan kegiatan diperoleh dari iklan. Contoh search engine www.yahoo.com.
-           Subcription model
Pengguna jasa memperoleh informasi dengan cara mendaftar/membayar sebagai pelanggan. Contoh America on Line (www.aol.com)
-           Free-trial model
Penyelenggara menyediakan produk/layanan/informasi gratis bagi pengunjung tetapi dalam versi percobaan (belum versi lengkap). Bila pengunjung tertarik setelah mencoba, ia akan membeli produk/layanan/informasi.
-           Direct marketing model
Penyedia produk/layanan/informasi sering memberikan secara membabibuta surat berisi info produk. Versi Internetnya disebut spam, yakni e-mail yang disebar ke user yang kira-kira akan tertarik. Spam termasuk tidak sejalan dengan etika ber-Internet.
-           Incentive scheme model
Penyedia produk/layanan/informasi merangsang orang untuk membeli dengan iming-iming hadiah. Ketika membeli, pembeli diminta mengisi form isian berkaitan dengan misalnya penghasilan, umur, dsb. Data ini kemudian dipakai untuk segmentasi konsumen. Versi Internetnya adalah Web-based market research.
-           Real-estate model
Seperti perusahaan real-estate menjual rumah, menguruskan sertifikat tanah, IMB, dsb., versi Internetnya adalah Web hosting, domain names, e-mail addresses, dsb. Di Internet ada www.jazi.com yang masih kosong dan bukan milik penulis. Dulu pemiliknya tentunya membeli domain ini dengan harga murah (mungkin US $100). Bila penulis ingin memperoleh domain www.jazi.com harus membeli dari pemiliknya, mungkin dengan harga puluhan ribu US $.

Native Internet Business Models: Yakni aktivitas bisnis yang muncul karena adanya Internet. Misalnya:
-           Library model
Perpustakaan mensyaratkan kita menjadi anggota dengan membayar uang pendaftaran dan memperoleh kartu anggota perpustakaan. Ketika meminjam buku, anggota tidak membayar, kecuali bila terlambat mengembalikan. Pada dasarkan Internet menyediakan informasi gratis.
-           Freeware model
Banyak software yang dapat didownload secara dratis misalnya Netscape, Apache Web Server, Linux, GNU, perl, majordomo, serta patches untuk software-software misalnya Microsoft. Patch berarti tisik mengambil analogi pakaian yang terkoyak perlu ditisik supaya tidak nampak. Demikian pula software yang ada bug-nya perlu ditisik (patched).
-           Infromation barter model
Pertukaran infromasi antar individu dan/atau oragnisasi
-           Digital product and digital delivery model
Digital delivary tidak perlu melewati petugas   customs, tidak memerlukan biaya transportasi yang besar, serta   tidak kena cekal.
• Access provision model
• Web site hosting and other Internet services

Daftar Referensi :
1. Agus Sumin, Pengantar Jaringan Komputer, Gunadarma, Jakarta,
2. Stalling Wiliam, Jaringan Komputer, Salemba Empat, 186
3. Andrew S Tanenbaum, Computer Networks, Printice Hall Inc, New Jersey, 1988
4. Anonim, Pengantar Internet, LePKom Universitas Gunadarma, 2000
5. Crumlish Christian, Internet for Busy People, McGraw Hill, Osborne, 1996
6. Sadler Will, Using Internet E-Mail, Que Corporation, USA, 1995.


Silus produksi:
Aktivitas produksi pada umumnya adalah aktivitas mengubah bahan baku menjadi bahan jadi. Hal ini hanya terjadi pada perusahaan manufaktur(industri). Siklus produksi memiliki rangkaian aktivitas yang di selenggarakan secara bertahap.
Aktivitas-Aktivitas Siklus Produksi
-          Informasi akuntansi biaya yang akurat dan tepat waktu merupakan input penting dalam keputusan mengenai hal-hal berikut ini :
-          Bauran produk
-          Penetapan harga produk
-          Alokasi dan perencanaan sumber daya (contoh apakah membuat atau membeli)
-           Manajemen Biaya
-          Ada empat aktivitas dasar dalam siklus produksi :
-           Perancangan Produk
-          Perencanaan dan Penjadwalan
-          Operasi Produksi
-          Akuntansi Biaya

Perancangan Produk (Aktivitas 1)
-          Langkah pertama dalam siklus produksi adalah Perancangan produk.
-          Tujuan aktivitas ini adalah untuk merancang sebuah produk yang memenugi permintaan dalam hal kualitas, ketahanan, dan fungsi, dan secara simultan meminimalkan biaya produksi.
Perencanaan dan Penjadwalan (aktivitas 2)
-           Langkah kedua dalam siklus produksi adalah perencanaan dan penjadwalan.
-          Tujuan dari langkah ini adalah mengembangkan rencana produksi yang cukup efisien untuk memenuhi pesanan yang ada dan mengantisipasi permintaan jangka pendek tanpa menimbulkan kelebihan persediaan barang jadi.
Operasi Produksi (Aktivitas 3)
-          Computer-Integrated Manufacturing (CIM) adalah penggunaan berbagai bentuk TI dalam proses produksi, seperti robot dan mesin yang dikendalikan oleh kompute, untuk mengurangi biaya produksi.
Setiap perusahaan membutuhkan data mengenai 4 segi berikut ini dari operasi produksinya :
1. Bahan baku yang digunakan
2. Jam tenaga kerja yang digunakan
3. Operasi mesin yang dilakukan
4. Serta biaya overhead produksi lainnya yang terjadi
Akuntansi Biaya (Aktivitas 4)
-          Langkah terakhir dalam siklus produksi adalah akuntansi biaya.
-    Apakah tiga tujuan dasar dari sistem akuntansi biaya itu ?
1. Untuk memberikan informasi untuk perencanaan, pengendalian, dan penilaian kinerja dari operasi produksi
2. Memberikan data biaya yang akurat mengenai produk untuk digunakan dalam menetapkan harga serta keputusan bauran produk.
3. Mengumpulkan dan memproses informasi yang digunakan untuk menghitung persediaan serta nilai harga pokok penjualan yang muncul di laporan keuangan perusahaan.
 Apakah ancaman-ancamannya ?
– Transaksi yang tidak diotorisasi
– Pencurian atau pengrusakan persediaan dan aktiva tetap
– Kesalahan pencatatan dan posting
– Kehilangan data
– Masalah tidak efisien dan pengendalian kualitas
Apakah prosedur pengendalian itu ?
– Ramalan penjualan yang akurat dan catatan persediaan
– Otorisasi produksi
– Larangan akses ke program perencanaan produksi dan ke dokumen pesanan produksi yang kosong
– Tinjauan dan persetujuan biaya aktiva moda
Siklus HRD atau manajemen SDM:

Apakah aktivitas-aktivitas dasar yang dilakukan dalam siklus manajement sdm ?
1. Perbarui File Induk Penggajian
2. Perbarui Tarif dan Pemotongan pajak
3. Validasi Data Waktu dan Kehadiran
4. Mempersiapkan Penggajian
5. Membayar Gaji
6. Hitung Kompensasi dan Pajak yang Dibayar Perusahaan
7. Keluarkan Pajak Penghasilan dan Potonagn Lain-Lain

Jumat, 21 Oktober 2011

SOFTSKILL SIA 2

                                                                                                                                                236-245
BUSINESS
Istilah e-business dan e-commerce sering kali membingunkan satu sama lain. Untuk tujuan ini, kita akan menggunakan istilah sebagai berikut:
-          E-business terdiri atas semua jenis pertukaran elektronik dengan pelanggan dan pemasok maupun operasi dan komunikasi bisnis internal.
-          E-commerce adalah bagian yg berorientasi transaksi dari e-buisness yg memungkinkan proses pembelian dan penjualan melalui web dan teknologi jaringan pemilik (proprietary network technology)
DASAR-DASAR E-BUISNESS
Pada system klien-server modern, suatu aplikasi dapat melibatkan banyak peranti lunak yg di jalankan pada system computer yg berbeda-beda. Aplikasi e-buisness memerlukan interaksi sedikitnya antara dua computer dan memerlukan sedikitnya dua peranti lunak. Peranti lunak pada server memproses permintaan dan mengembalikan dokumen yg sesuai ke web browser. Bahasa umum untuk pertukaran ini yg digunakan oleh browser dan server adalah hypertext markup language (HTML). HTML merupakan bahasa markup yg menyediakan label standar untuk menstrukturkan document.
HALAMAN WEB SATATIS DAN DINAMIS UNTUK APLIKASI E-BUISNESS
            Halaman web dapat diklasifikasikan menjadi statis maupun dinamis. Sebagaimana akan anda lihat dua jenis halaman web ini cukup berbeda dalam hal fungsi dan arsitektur system. Halaman web statis (static web page) merupakan halaman yg di buat di HTML, yg tidak berubah secara otomatis sebagai respons atas permintaan pengguna atau sebagai akibat dari perubahan informasi yg mendasari halaman HTML.
            Halaman web statis memberikan cara yg mudah dan berbiaya rendah dalam menyajikan informasi tentang perusahaan. Halaman web selanjutnya dapat ditingkatkan dengan memasukan peluang bagi pelanggan untuk mengirim e-mail kepada perusahaan atas informasi tambahan, atau bahkan untuk menempatkan pesanan, akan tetapi, tidak terdapat jawaban segera atas permintaan pengguna dan pesanan tidak secara otomatis dimasukan ke dalam sisitem . Kenyataanya halaman web tidak terhubung dengan sisitem informasi perusahaan sama sekali. Banyak perusahaan memulai keberadaan web mereka dengan halaman web statis.
            Halaman web statis sangat sulit untuk tetap baru. Setiap waktu isinya berubah,dokumen HTML harus di tulis ulang. Sebagai contoh, barang persediaan baru atau menghapus barang persediaan akan memerlukan penulisan ulang halaman HTML yg mendaftar produk untuk dijual. Masalah lain terkait dengan halaman web statis, sebagaimana disebutkan di muka, adalah bahwa halaman web statis tampak sama untuk semua yg melihat. Pengguna benar-benar tidak memiliki kendali terkait dengan informasi apa yg ditampilkan.
            Meskipun halaman web statis merupakan aplikasi e-buisness karena memfasilitasi komunikasi, kita tidak mengklasifikasikannya sebagai aplikasi e-commerce karena secara tidak langsung hanya menyebabkan transaksi antara pelanggan dengan pemasok. Pelanggan harus melakukan panggilan telepon tindak lanjut atau mengirim pesan e-mail, dan perusahaan harus mencatat pesanan secara manual ke dalam system.
            Halaman web dinamis (dynamic wb page) terhubung dengan basis data real-time. Kapan pun pengguna meminta informasi, halaman web HTML di buat secara otomatis dengan informasi yg diambil dari basis data. Jadi, informasi yg disediakan bersifat baru seperti basis data perusahaan. Karena ini adalah basis data yg sama yg akan digunakan untuk pemrosesan pesanan dan aktivitas bisnis lainya, basis data biasanya bersifat cukup baru.
            Halaman web dinamis juga memungkinkan e-commerce. Pelanggan dapat menempatkan pesanan yg secara langsung akan menuju basis data untuk pemrosesan. Jika jumlah ditangan tidak cukup untuk pesanan tersebut, system akan memberitahu pengguna secepatnya. Jika cukup dan kondisi lainya terpenuhi (misialnya validitasnya karena kredit), record pesanan penjualan akan ditambahkan ke basis data perusahaan. Halaman web dinamis lebih mahal untuk mendesainnya tetapi bisa menambah nilai bagi nilai rantai perusahaan dengan membuat pemesanan lebih mudah bagi pelanggan dan pengambilan pesanan untuk pemasok menjadi lebih mudah.
E-BUISNEES DAN PROSES BISNIS
Interaksi Dengan Pelanggan
            E-buisness dapat digunakan untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan di sepanjang proses pendapatan. E-buisness dapat digunakan untuk meningkatkan pengetahuan pelanggan mengenai produk perusahaan. Untuk perusahaan dengan jumlah produk yg terbatas tidak sering berubah, halaman HTML statis mungkin cukup sebagai awal. Sejalan dengan tumbuhnya e-buisness , perusahaan dapat menerapkan aplikasi e-commerce untuk entri perusahaan, penerimaan kas, dan penyediaan jasa. Biaya aplikasi e-commerce dapat bervariasi tergantung pada fungsi apa yg didukung oleh aplikasi tersebut. Lillian Vernon Corporation mengembangkan keberadaan online yg tepat untuk ukuran bisnisnya sebesar kurang dari $100.000 dan dalam waktu nkurang dari delapan minggu. Wakil direktur Lillian Vernon menyatakan bahwa pemilihan pemasok yg cermat dan komunikasi yg jelas mengenai kebutuhan-kebutuhan dapat mengurangi biaya pengembangan aplikasi e-commerce.Lillian Vernon mengkomunikasikan jumlah barang-barang catalog yg akan di daftar, basis data yg akan dihubungkan ke situs web, dan menghubungkan ke bagian tertentu dari situs tersebut. Perusahaan juga ingin situsnya mudah diperbarui dikarenakan sumber daya yg terbatas untuk pemeliharaan situs. Pada awalnya. Perusahaan memproses pesanan secara manual setelah men-download nya dari situs web. Perusahaan sedang mengotomatisasihack-end pemrosesan pesanan dengan menggunakan kombinasi staf TI sendiri dan pemasok luar dengan tambahan $200.000 hingga $300.000.
Berinteraksi dengan pemasok. Sektor bisnis juga memfokuskan pada konsep manajemen rantai nilai. Manajemen rantai nilai melibatkan pengordinasian proses pembelian perusahaan dengan pemasok untuk mengurangi persediaan, menghindari kehabisan persediaan, memastikan produksi yg mulus, dan mengurangi pembuangan. Penekananya adalah pada persekutuan pemasok dan tidak hanya membuat keputusan yg baik secara informal (misalnay, kapan memesan atau dari siapa memesan).
            Situs web yg dirancang untuk memberikan akses aman ke informasi perusahaan untuk mitra dagang terpilih disebut ekstranet (extranet). Ekstranet GE memungkinkan penggunak untuk menghasilakan pesanan pembelian dan faktur, mengirim e-mail, membagi dokumen, mengakses data penentuan harga dan prakiraan penjualan, serta melihat spesifikasi. Ekstranet melampaui pemrosesan transaksi (e-commerce) dan mendukung komunikasib serta aplikasi pembagian document. Subway adalah contoh lain dari organisasi yg menggunakan teknologi ekstranet untuk meningkatkan pelacakan pembelian, pengendalian biaya, dan keamanan makanan. Ekstranet subway memungkinkan bisnis untuk mengikuti pasokan dari titik pesanan sampai tiba di restorant tujuan. Sistem diharapkan menghasilkan penghematan tidak hanya untuk laba tetapi juga bagi pabrikan dan distributor.
Operasi Internal
            Selain berkomunikasi dengan pelanggan dan pelanggan, perusahaan dapat menggunakan internet untuk operasi internal dan pengambilan keputusan. Internet di dalam organisasi. Teknologi internet mangcakup alat-alat yg di bahas di muka, seperti HTML, Javascript, dan ASP. Organisasi menggunakan internet dengan berbagai cara. Emapat jenis umum penggunaan adalah komunikasi internal, pekerjaan kolaboratif/kooperatif, akses ke basis data, dan arus kerja. Salah satu penggunaan internet paling awal adalah membuat informasi perusahaan tersedia secara elektronik tanpa harus mengirim banyak dokumen kertas. Sebagai contoh, perusahaan dapat mengirim informasi tentang program bonus dan lowongannya di halaman web yg diakses karyawan.
Perusahaan juga menggunakan internet untuk memfasilitasi komunikasi dan kolaborasi antar karyawan melalui e-mail, forum diskusi dan aplikasi pembagian dokumen. Aplikasi arus kerja yg melibatkan pemrosesan transaksi misalnya, karyawan dapat mengisi formulir dan manajer yg sesuai dapat meninjau dokumen ini dan menambah persetujuan. Akses ke internet terbatas dari luar perusahaan oleh firewall. Firewall adalah kumpulan komponen yg ditempatkan antara jaringan internal perusahaan dan jaringan eksternal, khususnya internet, untuk membatasi jenis lalu lintas yg dapat melintas dari sisi satu ke sisi lain.

                                                                                                                                                26-29
PENDIDENTIFIKASIAN KEJADIAN DALAM PROSES BISNIS
            Akutansi pada dasarnya adalah suatu system informasi, dan sangat penting bagi para akuntan untuk mengetahui bagaimana system informasi beroperasi. Pengetahuan seperti itu akan memungkinkan mereka untuk menyediakan jasa konsultasi dan desain system, serta untuk memenuhi peran mereka sebagai evaluator dan auditor. Mutu dan karakteristik dari suatu system informasi mempengaruhi kinerja dan seberapa jauh auditor dapat bersandar pada output dari system dalam melakukan verifikasi laporang keuangan. Tentu saja, para akuntan juga harus memahami system akutansi dalam perannya sebagai pengguna.
            Para akuntan harus terbiasa dengan proses bisnis sebelum mereka dapat mengevaluasi atau mendesain satu system informasi akutansi. Kami telah melihat bahwa suatu pengetahuan tentang dasar-dasar siklus pendapatan dan pemerolehan dapat menyediakan suatu titik awal untuk mengumpulkan data tentang proses-proses perusahaan. Pemahamanya atas sukses pendapatan membantu karena memberikan penjelasan yg terperinci  mengenai siklus pendapatan ELERBE. Walaupun demikian, proses-proses bisnis dapat saja kompleks dan bhkan banyak sekali, jadi kita juga perlu untuk menemukan suatu cara untuk menyederhanakan dan menyusun informasi yg kita kumpulkan tentang suatu proses bisnis. Bagian ini menyediakan suatu cara yg sistematis untuk memisahkan suatu proses dalam suatu rangkaian kejadian.
PEDOMAN MENGAKUI KEJADIAN
            Anda sering kali perlu mengidentifikasi kejadian. Biasanya hanya karyawan/departemen dalam suatu perusahaan terlihat dalam proses pendapatan dan pemerolehan. Pedoman berikut berfokus pada pergeseran tanggung jawab di dalam proses bisnis untuk  mengidentifikasi kejadian.Sering kali, suatu proses dihentikan dan dimulai lagi di lain waktu. Interupsi dan melanjutkan kembali suatu proses juga digunakan dalam mengidentifikasi kejadian.
-          Pedoman 1: Kenali kejadian pertama dalam suatu proses ketika seseorang atau suatu departemen dalam sebuah organisasi menjadi bertanggung jawab terhadap suatu aktifitas. Untuk tujuan mengidentifikasi kejadian, proses dimulai ketika seseorang/departemen dalam organisasi menjadi aktif. Untuk selanjutnya, orang/departemen  yg bertanggung jawab atas kejadian tersebut disebut agen internal (internal agent)
-          Pedoman 2: Abaikan aktivitas yg tidak memerlukan keikutsertaan agen. Pedoman ini mirip dengan pedoman satu, kecuali bahwa pedoman ini berlaku untuk aktifitas yg terjadi kapan saja dalam suatu proses. Sebagai contoh, diasumsikan bahwa seorang pelanggan menyewa mobil untuk dua minggu.
-          Pedoman 3: Kenali suatu kejadian baru ketika tanggung jawab di pindahkan dari suatu agen internal kea gen internal lainya. Ketika tanggung jawab untuk aktifitas suatu proses bergeser dari suatu agen internal ke yg lain, suatu perubahan yg signifikan biasanya terjadi.
-          Pedoman 4:Kenali kejadian baru ketika suatu proses sudah disela/diinterupsi dan dilanjutkan kemudian oleh agen internal yg sama. Setelah interupsi, seseorang diluar organisasi atau proses itu mungkin memulai proses tersebut. Sebagai alternative prose situ dapat dilanjutkan pada suatu waktu yg sudah di jadwalkan. Pedoman sebelumnya berfokus pada perpindahantanggung jawab agen internal. Kadang-kadang agen internal melengkapi seperangkat aktifitas kemudian menunggu sebelum melanjutkan proses.
-          Pedoman 5 : Gunakan suatu nama kejadian dan uraian yg mencerminkan sifat umum dari kejadian itu. Relatif mudah untuk mengidentifikasi agen internal, tetapi menemukan sebuah nama untuk kejadian yg ringkas dan mencerminkan tujuan utama dari kejadian.

REFRENSI:
Dasaratha V.Rama/Redick L.Jones , “Sistem Informasi Akutansi” Salemba Empat Edisi 1 & 2

Rabu, 05 Oktober 2011

Laporan keuangan Perbankan Publik untuk Periode tahun 2010



Laporan Keuangan Publikasi Bulanan
Neraca
PT BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK
GEDUNG BNI JL.JEND.SUDIRMAN KAV 1 JAKARTA 10220
Telp. 021-2511946
per  Desember 2010
(Dalam Jutaan Rupiah)
Pos-pos
BANK






12-2010






ASET







Kas
5,499,024






Penempatan pada Bank Indonesia
36,634,953






Penempatan pada bank lain
14,945,948






Tagihan spot dan derivatif
7,552






Surat berharga
43,540,995






a. Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba/rugi
566,803






b. Tersedia untuk dijual
32,358,607






c. Dimiliki hingga jatuh tempo
10,615,585






d. Pinjaman yang diberikan dan piutang







Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo)







Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo)







Tagihan akseptasi
4,869,837






Kredit
133,222,846






a. Diukur pada nilai wajar melalui laporan laba/rugi







b. Tersedia untuk dijual







c. Dimiliki hingga jatuh tempo







d. Pinjaman yang diberikan dan piutang
133,222,846






Pembiayaan syariah







Penyertaan
1,603,308






Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan -/-
6,990,509






a. Surat berharga
86,961






b. Kredit
6,810,313






c. Lainnya
93,235






Aset tidak berwujud
710,409






Akumulasi amortisasi aset tidak berwujud -/-
630,402






Aset tetap dan inventaris
7,135,890






Akumulasi penyusutan aset tetap dan inventaris -/-
3,513,622






Properti terbengkalai
11,155






Aset yang diambil alih
212,206






Rekening tunda
94,689






Aset antarkantor







a. Melakukan kegiatan operasional di Indonesia







b. Melakukan kegiatan operasional di luar Indonesia







Cadangan kerugian penurunan nilai aset lainnya -/-







Penyisihan penghapusan aset non produktif -/-
337,428






Sewa pembiayaan







Aset pajak tangguhan
777,953






Rupa-rupa aset
3,613,415






TOTAL ASET
241,408,219






KEWAJIBAN DAN MODAL







Giro
48,421,894






Tabungan
64,235,149






Simpanan berjangka
77,798,079






Dana investasi revenue sharing







Kewajiban kepada Bank Indonesia
53,756






Kewajiban kepada bank lain
2,550,995






Kewajiban spot dan derivatif
221,034






Kewajiban atas surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo)







Kewajiban akseptasi
2,731,991






Surat berharga yang diterbitkan
999,437






Pinjaman yang diterima
5,492,137






Setoran jaminan
787,886






Kewajiban antarkantor
29,531






a. Melakukan kegiatan operasional di Indonesia







b. Melakukan kegiatan operasional di luar Indonesia
29,531






Kewajiban pajak tangguhan







Penyisihan penghapusan transaksi rekening administratif
186,687






Rupa-rupa kewajiban
5,058,199






Dana investasi profit sharing







Modal pinjaman







Modal disetor
9,054,807






a. Modal dasar
15,000,000






b. Modal yang belum disetor -/-
5,945,193






c. Saham yang dibeli kembali (treasury stock) -/-







Tambahan modal disetor
13,779,102






a. Agio
14,452,081






b. Disagio -/-







c. Modal sumbangan







d. Penyesuaian akibat penjabaran laporan keuangan
21,442






e. Pendapatan (kerugian) komprehensif lainnya
(694,421)






f. Lainnya







g. Dana setoran modal







Selisih penilaian kembali aset tetap
21






Selisih kuasi reorganisasi







Selisih restrukturisasi entitas sepengendali







Cadangan
2,624,634






a. Cadangan umum
1,433,344






b. Cadangan tujuan
1,191,290






Laba/rugi
7,382,880






a. Tahun-tahun lalu
3,275,224






b. Tahun berjalan
4,107,656






TOTAL KEWAJIBAN DAN MODAL
241,408,219